كيف تصبحي مديرة فاعلة وناجحة

اصنعي بيئة تكون الخطأ فيها شئ لا خجل فيه: إذا لم تخطئ فأنت لا تتعلم و لا تكتسب المهارات, إذا لم يدرك العاملين أن الخطأ هو جزء من النجاح بدل من الخجل و  الإحراج فسوف يقوموا بالمخاطرة على حسابك. الفكرة في إن تتأكدي إن كل شخص في فريق العمل يتعلم من أخطاءه

تذكري التفاصيل الشخصية: تعرفي على العاملين حولك, من هم, الأشخاص المهمين لديهم. تكلهي معهم كأناس عاديين ليس كازملاء في العمل فحسب. ذلك سوف يزيد اهتمامهم بكي كشخص لا كمدير عليهم.

لا تختبئي وراء مركزك: كوني ودودة مع فريق عملك, بهذه الطريقة سوف يكون هناك تعاون و تشجيع بين فريق العمل في الأعمال الشاقة. إذا كان الحظ حالفك لتصبحي مديرة فهذا لا يعني انك فوق الجميع

كوني مقدرة: شجعي العاملين على التحدث إليك في أمور حساسة. مشاكلهم داخل و خارج العمل, و انك سوف تحترميهم و لا تستخدمي مشاكلهم ضدهم.

اعترفي بأخطائك: أذا اخطأتي في شئ, المدراء ليسو معصومين من الخطأ, فبالرغم من كل شئ فأنت إنسانه. سوف يحترمك العملاء أكثر. حينها أبدأ في تصحيح الخطأ.

كوني مستمعة جيده: غالبا يخجل الناس من مدرائهم. احرصي على أن تظهري لهم رغبتك في الاستماع إليهم, و أن مشاكلهم شئ  بهمك و يستحق من وقتك

كوني واضحة في طلباتك: تحدثي بوضوح, اسألي إذا كان كلامك واضح, حتى تتأكدي أنهم فهمو طلبك فلا يحدث خطأ فيما بعد مما قد يستهلك وقت أكثر لتنفيذه

عاملي الجميع باحترام: خاصة إذا كانوا يعانوا من مشاكل, كل من يعمل لديكي له قيمة و يستحق الاحترام, المدير يكون مدير ناجح على قدر احترامه و معاملته للناس في فريق العمل. بهذه الطريقة تكسبي كل من حولك و تهيئي مناخا مناسبا للابتكار و الإنتاج.