Annajah Logo Annajah Logo
الدخول التسجيل

تصفح مجالات النجاح

  • مهارات النجاح

  • المال والأعمال

  • الصحة النفسية

  • الإسلام

  • اسلوب حياة

  • التغذية

  • التطور المهني

  • طب وصحة

  • تكنولوجيا

  • الأسرة والمجتمع

  • أسرار المال

  1. المال والأعمال
  2. >
  3. القيادة والإدارة
  4. >
  5. ادارة الموارد البشرية

اقتراحات للتعامل مع موظف لا يعجبك

اقتراحات للتعامل مع موظف لا يعجبك
المؤلف
Author Photo Nirmeen Ajeeb
آخر تحديث: 19/10/2016
clock icon 4 دقيقة ادارة الموارد البشرية
clock icon حفظ المقال

رابط المقال

نسخ إلى الحافظة
يفضل المديرون العمل مع الأفراد الذين يتفقون معهم، ولا يميلون إلى منافستهم أو تحديهم. قد يكون هذا الأمر طبيعيا، لكنه لا يخدم مصالح المؤسسة غالبا. إذ يجب على المديرين تعلم كيفية التحكم بأعصابهم في علاقتهم بموظفيهم، وتفضيلهم لأشخاص معينين في مواقف إدارية معينة.
المؤلف
Author Photo Nirmeen Ajeeb
آخر تحديث: 19/10/2016
clock icon 4 دقيقة ادارة الموارد البشرية
clock icon حفظ المقال

رابط المقال

نسخ إلى الحافظة

فهرس +

وإن كنت تجد نفسك في موقف مماثل ويصعب عليك التعامل معه، أو مجبر على التواصل مع موظف يمتلك قدرات جيدة لكنه لا يروق لك، إليك النصائح الآتية:

1.  تقبل الأمر، فوجود الخلافات طبيعي بين البشر: لا تجهد نفسك بالتفكير في الأمر، ولا تنس أن ذلك أمر طبيعي الحدوث في حياة الإنسان. كذلك ابحث عن فرص بناءة بدلا من الخوض في السلبيات.

2.  عليك أن تدرك بأن القضية مهنية وليست شخصية: اعمل على إقصاء العاطفة، وتذكر بأن هذه علاقة عمل فقط وليست شيئا آخر. واعلم أنك قد تجني الفوائد حتى من أكثر العلاقات التجارية اضطرابا. لذلك، افصل دائما بين المهني والشخصي من الأمور.

3.  انظر للأمور بعيون الآخرين: هذا يعد من أفضل الممارسات في الإدارة والحياة العامة؛ فجميعنا نملك عيوبا وأخطاء، ولا أحد يتصف بالكمال. ومن المحتمل أن تكون أنت السبب في هذه العلاقة المتصدعة. كما أنه من المحتمل أن يكون هناك جوانب سلبية في أسلوب تصرفك، تدفع الموظف إلى الشعور بالإحباط وعدم الرضا.

4.  اعلم بأن الإبداعية والابتكار تعد نتائج ثانوية عن التوتر والخلافات والانفعال: غالبا ما تكون الخلافات بين الإدارة والموظفين مع الأفراد الأكثر ذكاء. مما يؤدي إلى الخوض في نقاشات مستفيضة قبل التوصل إلى الحل. وقد لا تكون سعيدا بحقيقة كونك مضطرا للخوض مع هذا الشخص أو في هذه العملية، لكنك حتما ستكون راضيا عن النتائج النهائية.

قد لا يكون معظم الأفراد موهوبين. لكن بوصفك مديرا، عليك أن تكون قادرا على تمييزهم من غيرهم، بحيث لا تضيع طاقتك الذهنية من غير فائدة. لكن في المقابل، قد يكون أكثر الأفراد موهبة وأفضلهم قدرة على العمل، من أصعب الناس عند التعامل.

تنويه: يمنع نقل هذا المقال كما هو أو استخدامه في أي مكان آخر تحت طائلة المساءلة القانونية، ويمكن استخدام فقرات أو أجزاء منه بعد الحصول على موافقة رسمية من إدارة موقع النجاح نت

أضف تعليقاً

Loading...

    اشترك بالنشرة الدورية

    اشترك
    Loading...

    النجاح نت

    > أحدث المقالات > مهارات النجاح > المال والأعمال > اسلوب حياة > التطور المهني > طب وصحة > الأسرة والمجتمع > فيديو > الاستشارات > الخبراء > الكتَاب > أدوات النجاح نت

    مشاريع النجاح نت

    > منحة غيّر

    خدمات وتواصل

    > أعلن معنا > النجاح بارتنر > اشترك في بذور النجاح > التسجيل في النجاح نت > الدخول إلى حسابي > علاماتنا التجارية > الاتصال بنا

    النجاح نت دليلك الموثوق لتطوير نفسك والنجاح في تحقيق أهدافك.

    نرحب بانضمامك إلى فريق النجاح نت. ننتظر تواصلك معنا.

    للخدمات الإعلانية يمكنكم الكتابة لنا

    facebook icon twitter icon instagram icon youtube icon whatsapp icon telegram icon RSS icon
    حولنا | سياسة الخصوصية | سياسة الاستخدام
    © 2026 Annajah