لكن كيف تقود مجموعة من الموظفين بنجاح تام؟ كيف يمكن للجميع أن ينفد الخطط التي تضعها لتصل إلى أهداف الشركة التي وضعتها و بالتالي نجاح قيادتك؟
1- بناء الثقة:
عليك أن تعرف ان الطرف الأخر المتجلي في الموظف أو العنصر بالفريق لن يعمل معك، إذا كان يدرك أنك لا تثق به أبدا، خصوصا إذا كانت تصرفاتك و قراراتك تشير إلى ذلك و تؤكد عليه، عليك إذن أن تبني الثقة مع الطرف الأخر و تحاول إعطائه فرص و مجال أكبر ليبدع و تثق في قدرته على النجاح … حينها سيدرك الطرف الأخر أنك تراهن عليه و سيعمل على أن لا يخيب ظنك فيه.
2- تعامل و تكلم بشكل شخصي:
فريق العمل لا يحب ان تتكلم بشكل رسمي هذا لا يعني أنك ستقضي معهم كل الوقت في المرح و الضحك، بالعكس يجب أن تتوازن بين ذلك و تتكلم بكل ثقة عن نظرتك للإنجازات و ما حققه الفريق، و تتعامل بدون رسميات مع الجميع بلا إستثناء.
3- كن واضحا:
طريقتك في التواصل مهمة، عليك أن تكون بسيطا و أن يكون كلامك مفصلا كي يفهمك بقية الفريق، حدد الأهداف بوضوح إشرحها بشكل مفصل و حاول أن يكون أسلوب الإلقاء رائعا و مشوقا و مجيبا عن كافة الأسئلة المتوقعة من العاملين معك.
4- عقل منفتح:
يجب أن تكون منفتحا على كافة الحلول الممكنة للمشاكل ن ستاتيك اقتراحات رائعة و اخرى تبدوا لك عجيبة من العاملين معك، ما يجب عليك فعله هو عدم رفض أية فكرة أو حل يمكن لأي أحد من العاملين لديك باقتراحه عليك، أولا قم بدراسة الفكرة و مناقشتها مع صاحب الفِكرة و في حالة توصلت إلى كونها رائعة و ستزيد من تقدم العمل هنئه على ذلك و شجعه على مشاركة الأفكار معك و في حالة حدوث العكس أقنعه أن الفكرة غير مجدية لكن قدر جهوده.
خلاصة القول:
حسنا هذه أربعة نصائح كافية لتكون ذلك المدير الناجح الذي يقود شركة أو فريقا نجاحا، و تتحقق الاهداف في ظل قيادته و يحترمه الجميع.
أضف تعليقاً